Business Intelligence e Corporate Performance Management PDF Print
There are no translations available.

  • Trasformare i dati in informazioni e le informazioni in suggerimenti d’azione ed esecuzione della visione
  • Tradurre i dati aziendali in vantaggio competitivo
  • Maggior capacità di leggere il mercato, le sue dinamiche ed operare le decisioni giuste
  • Maggior integrazione delle informazioni interne con quelle esterne all’azienda

L'esigenza

Ogni giorno all’interno delle aziende circola un’incredibile quantità di dati. Ma cosa producono? Un recente studio ha rivelato che il 52% dei manager non ritengono affidabili le informazioni su cui basano il loro lavoro.

Business Intelligence e Gestione delle performance

I sistemi di business intelligence permettono di generare informazioni e conoscenze a partire dai dati presenti all’interno dei sistemi informativi delle aziende, al fine di migliorare la qualità dei processi decisionali, sostenendo, attraverso logiche e metodologie di estrazione, predizione, analisi e controllo, lo stretto legame tra prestazioni operative e risultati finanziari, attraverso la messa in opera di un processo di miglioramento continuo delle performance di ognuna delle aree aziendali e dell’azienda nel suo complesso.

Le aree di applicazione delle soluzioni di business intelligence sono molteplici. Alcune di queste sono il Controllo di gestione, l’analisi delle vendite e marketing, la gestione del rischio e degli asset, l’analisi sul valore prodotto dalla catena logistico/distributiva...

La Soluzione Datanet

Le soluzioni implementate da Datanet, grazie all'utilizzo di tecnologie che integrano Business Intelligence (BI) e Corporate Performance Management (CPM) in un unico prodotto, aiutano le aziende a presidiare l'intero processo decisionale: dalla raccolta dei dati all'analisi delle informazioni; dalla definizione degli obiettivi alle decisioni; dall'esecuzione operativa al controllo dei risultati conseguiti. Ciò consente ai nostri clienti di unificare i processi di pianificazione con quelli di budgeting, forecasting, reporting e scorecarding, allineando efficacemente le performance alla visione strategica.

A differenza dei fogli elettronici, la gestione della pianificazione multidimensionale permette di introdurre meccanismi di workflow, sicurezza e versioning che migliorano la gestione e l’efficienza dell'intero processo, rendendolo pienamente affidabile in termini di risultati ed estremamente meno oneroso in termini di tempi e risorse.

Evolute funzionalità di What-if analysis si combinano rendendo possibile una simulazione multidimensionale in cui l'impatto degli eventi futuri viene automaticamente ricondotto a tutti i livelli di aggregazione del dato, dalla massima sintesi (ad esempio, le vendite per divisione) al più granulare livello di dettaglio (ad esempio, il codice articolo).